Skip to main content

PartnerCentral

Tento obsah je určen pouze pro partnery. Pokud již máte přihlašovací údaje do PartnerCentral, přihlaste se.

Ještě nemáte přihlašovací údaje? Pokud s námi spolupracujete, požádejte o přístup, nebo se zde zaregistrujte.

Jak můžete vyniknout na rostoucím trhu malých a středních podniků

3 MINUTE READ
Insights Future Ready Digital Trends Partner Success Company Growth

Marc Fleuren

Vendor Program Management Leader EMEA

Tento článek Future Ready zkoumá nejlepší způsob, jak se můžete zaměřit na rostoucí trh malých a středních podniků.

Segment malých a středních podniků (SMB) představuje jednu z největších nevyužitých příležitostí v současné ekonomice. Podniky s méně než 250 zaměstnanci tvoří zhruba polovinu HDP a více než 90 % zaměstnanosti na celém světě . Vzhledem k tomu, že miliony malých a středních podniků stále používají zastaralé systémy a zároveň čelí rostoucím hrozbám kybernetické bezpečnosti a tlaku na digitální transformaci, nemohlo být načasování pro obchodní partnery lepší, aby tento trh zaujali.

Je tu však problém: všichni mluví o příležitostech pro malé a střední podniky, ale mnoho partnerů se snaží v tomto přeplněném prostoru odlišit. Tajemství nespočívá jen v rozpoznání potenciálu, ale také v pochopení toho, jak dodat hodnotu, kterou malé a střední podniky skutečně potřebují.

Reálná kontrola malých a středních podniků

Ujasněme si, s čím máme tu čest. Malé a střední podniky nejsou jen menšími verzemi podnikových zákazníků - jsou zásadně odlišné. Uvědomte si, že pouze polovina všech malých a středních podniků (a pouze 25 % všech malých podniků) zaměstnává specializované IT pracovníky na plný úvazek. Tyto úsporné operace znamenají, že malé a střední podniky potřebují řešení, která fungují okamžitě, vyžadují minimální správu a přinášejí jasnou hodnotu od prvního dne.

Pro partnery to představuje obrovskou příležitost, jak pro tyto zákazníky fungovat jako důvěryhodný zdroj. Větší malé a střední podniky (více než 25 osob) mají tendenci vnímat hodnotu komplexněji. Je přibližně čtyřikrát pravděpodobnější než u ostatních malých a středních podniků, že při rozhodování o nákupu technologií zohlední kvalitu podpory a technické specifikace , a nikoli pouze cenu.

Standardizace je vaší konkurenční výhodou

Nejúspěšnější partneři v oblasti malých a středních podniků se naučili jednu zásadní věc: standardizace vždy vítězí nad přizpůsobením.

Představte si to jako nabídku pizzy. Malé a střední podniky nechtějí individuální calzone - chtějí si vybrat z osvědčených náplní, o kterých vědí, že budou fungovat. Partneři se musí vyvarovat nabízení řešení na míru pro každého zákazníka, protože to značně komplikuje plnění - pokud zákazník nepředstavuje podstatnou část vašeho podnikání.

Tento přístup vám umožní:

  • Zajistit konzistentní kvalitu ve všech zákaznických nasazeních
  • Zkrácení doby implementace a nákladů
  • Vytváření předvídatelných zdrojů příjmů prostřednictvím opakovatelných procesů
  • Rozšiřujte své podnikání bez zvyšování složitosti.

Standardizované nabídky vám také poskytují skvělou platformu pro upselling. Jakmile zákazníci uvidí hodnotu vašeho základního řešení, je pravděpodobnější, že budou investovat do dalších služeb a funkcí.

Zaměřte se na přijetí, ne jen na nasazení

Zde někteří partneři chybují: prodají řešení a odejdou. Vítězové chápou, že malé a střední podniky potřebují průběžnou podporu, aby maximalizovaly své investice.

Tito partneři přidávají hodnotu tím, že zajišťují, aby zákazníci skutečně používali to, co si zakoupili. To může zahrnovat:

  • Workshopy k přijetí pro optimalizaci využití systému
  • Měsíční schůzky vedení k přezkoumání výkonnosti
  • Pravidelné kontroly stavu, aby se předešlo problémům dříve, než ovlivní podnikání
  • Audity používání, aby se zajistilo, že zákazníci neplatí za nepoužívané funkce

Tento přístup zvyšuje spokojenost zákazníků a vytváří s nimi pevné vztahy, které generují opakující se příjmy.

Diferenciace je klíčová

Skutečnost je taková: spousta partnerů prodává stejné produkty. Rozlišujícím faktorem není to, co prodáváte, ale jak to prodáváte a co dalšího přinášíte.

Produkt zůstává u všech partnerů stejný, ale váš přístup k implementaci, podpoře a průběžné správě vztahů je místem, kde vytváříte konkurenční výhodu. Zvažte:

  • Předprodejní poradenství k pochopení jejich specifických potřeb
  • Metodika implementace, která minimalizuje narušení
  • Školící programy, které zajišťují přijetí uživateli
  • Modely průběžné podpory, které poskytují klid na duši
  • Obchodní přehledy, které prokazují návratnost investic a identifikují příležitosti k růstu

Výhled do budoucna

Digitální vlna malých a středních podniků nabírá na obrátkách. S rostoucími riziky a nezbytností nástrojů umělé inteligence bude muset stále více malých a středních podniků modernizovat své technologické základy.

Většina malých a středních podniků dnes začíná jako cloudově orientované firmy. Narodili se v cloudu a očekávají, že řešení budou fungovat bez problémů. To představuje příležitost i výzvu.

Příležitost: tyto podniky chápou hodnotu cloudových řešení a jsou ochotny do nich investovat. Výzva: mají vysoké nároky na snadné používání, integraci a okamžité poskytnutí hodnoty.

Uspějí ti partneři, kteří malé a střední podniky neberou jako výzvu, ale jako rychlou cestu k udržitelnému růstu.