Die Volatilität des Handels beherrschen
Wir helfen Ihnen, glaubwürdig und selbstbewusst zu handeln
Die Volatilität des Handels ist ein charakteristisches Merkmal der heutigen Channel-Umgebung. Die Kluft zwischen den frühen kommerziellen Zusagen und den endgültigen Preisen, der Verfügbarkeit und den Lieferfristen wird immer größer, was es schwieriger macht, Sicherheit zu erlangen, und die Kundengespräche komplexer macht.
Diese Volatilität spiegelt eine Mischung aus veränderten Nachfragemustern, Liefer- und Logistikbeschränkungen, sich ändernden Verkäufermodellen und regionalen Unterschieden wider. Das Ergebnis ist ein Markt, auf dem transparente, informierte Gespräche wichtiger sind als feste Zusagen.
Entdecken Sie unsere neuesten Erkenntnisse zur Volatilität, die Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, belastbarere Geschäftsmodelle zu nutzen und für die Zukunft gerüstet zu sein.
Verkaufen mit Unsicherheit? Dies ist die kommerzielle Volatilität
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie die Volatilität im Handel bewältigen, Ihre Glaubwürdigkeit schützen und klügere Entscheidungen in einem unberechenbaren Markt treffen können.
Perspektiven der Führung
Erfahren Sie, wie unsere Führungskräfte die wirtschaftliche Volatilität in ihren Regionen und bei ihren Partnern erleben.
MEA-Perspektive
Europa-Perspektive
APAC-Perspektive
In den Medien
Einblicke und Perspektiven von unseren Führungskräften, die in der gesamten Branche vertreten sind.
Warum die Preisvolatilität der KI-Ära ein Test für die Widerstandsfähigkeit der Wirtschaft ist
Von David Grant, CEO von Westcon-Comstor.
Warum der Vertrieb jetzt im Mittelpunkt der kommerziellen Widerstandsfähigkeit des europäischen Senders steht
Von René Klein, Executive Vice President, Europa bei Westcon-Comstor.
Aufbau der Widerstandsfähigkeit der Partner: Wie der MEA-Kanal die kommerzielle Volatilität der KI-Ära bewältigen kann
Von Rakesh Parbhoo, Executive Vice President, Naher Osten und Afrika bei Westcon-Comstor.
Veröffentlicht in The Catalyst Online
KI, Volatilität und die Zukunft des Vertriebs im asiatisch-pazifischen Raum
Von Patrick Aronson, Executive Vice President, Asien-Pazifik bei Westcon-Comstor.
Hardware-Volatilität drückt weiter auf die Margen der Vertriebskanäle
Von Christine Horton, Senior Editor bei Channel Pro, mit einem Zitat von Rene Klein, Executive Vice President, Europa bei Westcon-Comstor
Verteilung im Jahr 2026
Von comms Business, mit einem Zitat von René Klein, Executive Vice President, Europa bei Westcon-Comstor
Versteckte Faktoren in der Lieferkette, die die Unternehmensstrategie zum Scheitern bringen können
By Expert Panel®, Forbes Councils Member, mit einem Zitat von David Grant, CEO von Westcon-Comstor.
Warum Transparenz für Comstor in einer Krise wichtig ist
Von John Poulter, Comstor Direktor, Australien bei Westcon-Comstor.
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