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Financieros

Financiación flexible y personalizada para ayudarle a conseguir más ventas e ingresos

Nuestros servicios financieros

En el competitivo entorno actual, los socios esperan disponer de soluciones de financiación comercial que ofrezcan flexibilidad en condiciones competitivas.

Proporcionamos métodos pragmáticos y ofertas flexibles que amplían el ciclo de vida de los proyectos, contribuyen a generar negocio incremental y aumentan la rentabilidad. Permitimos a los socios buscar oportunidades y operaciones de mayor tamaño.

Sabemos que cada operación es distinta y nuestro enfoque de asesoramiento nos permite estructurar las condiciones y las transacciones para adaptarlas a cada necesidad específica.

Contacto

Cómo podemos ser de ayuda

Consiga que le paguen más rápido

Consiga que le paguen más rápido

Mejore el flujo de caja mediante el cobro de las facturas a la entrega

Proteja sus márgenes

Proteja sus márgenes

Unas condiciones flexibles aceleran la formalización de las operaciones y evitan descuentos que erosionan los márgenes

Aumente el tamaño de las operaciones

Aumente el tamaño de las operaciones

Unas condiciones asequibles ayudan a los clientes a aumentar las inversiones en tecnología

Artículo

Cuando "como un servicio" no siempre equivale a "a su servicio"
Christian Roelofs

Christian Roelofs

Director general, Westcon-Comstor Financial Services

Cuando "como un servicio" no siempre equivale a "a su servicio"

El mercado se encuentra en un periodo de transición desde el aprovisionamiento de productos tradicional hacia un modelo basado en los servicios. Aquí examinamos cómo encaja la función financiera en este mercado en transición.

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Opciones adicionales

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Equipo como servicio

Saque partido a sus soluciones a través de las relaciones de la cadena de suministro y los procesos de aprovisionamiento ya existentes. Externalice la capacidad que necesite de acuerdo con su presupuesto, equipare los pagos con los beneficios que obtiene en términos de utilidad y aumente el control sobre el retorno de sus inversiones.

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Acuerdos de servicios gestionados

Suavice el impacto en el flujo de caja de grandes costes anticipados. Incremente los márgenes relacionados con descuentos por productos ya existentes ofrecidos a los clientes. Profundice y amplíe su relación con los clientes y aumente la flexibilidad respecto a las opciones de actualización y ampliación de tecnologías.

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Elaboración de perfiles de pago de órdenes de compra

Simplifique el proceso a través de las relaciones de la cadena de suministro y los procesos de órdenes de compra ya existentes. Consiga lo que quiere en vez de lo que se ha presupuestado. Ajuste los pagos a la utilidad que obtiene de sus inversiones.

Casos de clientes

La reestructuración de la operación financiera aseguró los bienes inmuebles del cliente y duplicó el tamaño de la operación

Requisito

Una multinacional de venta minorista con sede en Reino Unido interesada en hacer una migración a servicios en la nube necesitaba gestionar la transición sin superar el presupuesto anual existente y manteniendo los bienes actuales.

Lo que hicimos

  • Estructuramos la operación para que el socio pudiera ofrecer un acuerdo de tres años con un perfil de pagos anuales ajustado al presupuesto del cliente final
  • Ayudamos a evitar una costosa financiación externa, al tiempo que duplicamos el valor de la operación
  • Aseguramos una cobertura de tres años de tranquilidad que permitió al cliente centrarse en la migración a la nube

Una financiación beneficiosa para ambas partes supone un mejor negocio con un mayor retorno de la inversión

Requisito

Un socio de externalización estratégica global tenía necesidad de adquirir una solución de seguridad y soporte como parte del contrato con su cliente final, pero tenía que distribuir el coste por limitaciones presupuestarias.

Lo que hicimos

  • Suministramos una operación de tres años con un perfil de pagos ajustado al presupuesto del cliente final
  • Acreditamos un incremento del retorno de la inversión, ya que se conocían los compromisos presupuestarios en el periodo de vigencia del acuerdo
  • Hicimos posible que el socio de externalización lograra una venta incremental del soporte pasando de un contrato de un año a tres

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